E´ CAMBIATO IL MERCATO, DEVE CAMBIARE ANCHE L´IMPRESA

Rimini, 23 aprile 2010 . Il calo generalizzato dei fatturati generato dalla crisi ha investito anche le piccole e medie imprese del settore del legno e a TECHNODOMUS, salone dell´industria del legno per l´edilizia e il mobile la cui seconda edizione si concluderà domani a Rimini Fiera, oggi s´è ragionato intorno a quali punti di riferimento riorganizzare le imprese.
Il convegno, dal titolo Investire, lavorare, guadagnare: la redditività nell´azienda artigiana ha proposto i punti di vista dell´imprenditore, dell´azienda fornitrice di impianti e del marketing. L´appuntamento è stato promosso dalla rivista IDS-L´Industria del Serramento.

´Sono ormai tramontati i tempi . ha detto Samuele Broglio, presidente di Mestiere Legno di Confartigianato . nei quali era fondamentale produrre la massima quantità di serramenti per alimentare il fatturato dell´azienda e si era sottoposti ad una alta pressione della domanda. Oggi l´impresa è alle prese con una domanda ridotta, più selezionata e qualitativa, quindi è necessario dimensionare la propria capacità produttiva con maggiore attenzione. All´imprenditore è chiesto di uscire da una mentalità esclusivamente rivolta al reparto di produzione. per riflettere più globalmente sul futuro. L´obiettivo, prima della produttività, diventa ora quello della redditività. Un´azienda può essere più redditizia anche con una produzione più bassa. Ne consegue l´attenzione al dimensionamento della propria tecnologia, serve la macchina adeguata alla produzione, non sovradimensionata. Investimenti sbagliati in questo senso possono affossare l´impresa. Oggi più di ieri l´artigiano è legato all´utile, l´impresa deve produrre utili, non tante finestre´.

Giancarlo Bonzi, business manager di Cefla Finishing Group ha portato all´attenzione del pubblico alcuni casi nei quali proprio in coerenza con questi principi è stato possibile riorganizzare la produzione di piccole imprese.
´In Italia . ha detto Bonzi . operano circa 3000 imprese nel mondo dei serramenti, concentrate prevalentemente in Lombardia, Veneto ed Emilia Romagna. Il 70% di queste non supera i 2,6 milioni di fatturato annuo e mediamente vi lavorano 6-7 addetti. Oggi ci troviamo di fronte ad una domanda che cambia, rallentano gli ordinativi dalla grande edilizia e crescono quelli relativi alle ristrutturazioni. Ciò significa minore standardizzazione, affrontare stili e design vari, una qualità superiore e le verniciature . che conferiscono qualità al prodotto - si modificano con frequenza. Molte imprese, per ottimizzare il lavoro portano al loro interno la fase di verniciatura, oggi caratterizzata da una tecnologia altamente flessibile e ingombri ridotti. Oppure aggiungono fasi di lavorazione in coda alla linea di produzione, proprio per aderire con più precisione alla varietà della domanda´.

Infine Graziano Caimmi di Gsa Consulting ha trasmesso agli artigiani alcune indicazioni per leggere al meglio il posizionamento dell´azienda prima di attivarsi con strategie produttive.